Employer Branding

P8 Employer Mission

Employer Branding verändert Qualität und Quantität im Recruiting nicht kurzfristig, hat aber mittelfristig im aktuellen War of Talents nachhaltige Auswirkungen auf Bewerberqualität und -quantität, Mitarbeiter-Loyalität und Mitarbeiter-Stolz sowie auf das Markenimage.

Die Herausforderung: Klassisches Employer Branding ist ein seit über 15 Jahren etabliertes Konzept. Fast alle Unternehmen kommunizieren potenziellen Mitarbeitern schon wer sie sind und was sie zu bieten haben.

Es reicht nicht mehr aus, um aus der Menge der Angebote hervorzustechen oder gar Begeisterung auszulösen. Es ist Zeit Employer Branding weiter zu denken.

Statt einer „werblichen“ Zielgruppen Ansprache auf Basis rationaler Benefits fokussieren wir uns auf Communities mit homogenen Leidenschaften, Werten und Bedürfnissen.

Statt mit nach Zielgruppen abgeleiteten Botschaften sprechen wir gleich in der Sprache unser künftigen Mitarbeiter.

Statt nur zu erzählen „Wer sind wir, wer zu uns passt und was wir der Zielgruppe bieten?“ zeigen wir auf „Welche Leidenschaften und Werte uns verbinden!“

Es geht mehr denn je um den Match der Leidenschaften! Aber natürlich müssen wir auch weiterhin alle Vorteile, Benefits – also alles was wir als Unternehmen zu bieten haben – „emotional“ und mit viel Kreativität nach außen kommunizieren.

Was ist dafür notwendig?

• Wir müssen die Communities bzw. Lebenswelten unserer Mitarbeiter kennenlernen. Was sind Ihre Themen? Wo sind sie sozusagen zu Hause – On- und Offline? etc.
  Der klassische Inside Out Approach wird zum Outside In Approach und mit einer externe Panelbefragung erhalten wir die dafür notwendigen Informationen!

• Entwicklung einer neuen Zielgruppen-Segmentierung der bestehenden Arbeitnehmermärkte nach Communities mit gemeinsamer Leidenschaft.
  Wir entscheiden, welche zukünftigen Arbeitnehmer „leidenschaftsmäßig“ zu uns passen und welche wir über definierte Leidenschaftsgruppen ansprechen möchten.

• Vorteil!
  Über Communities finden wir neue & einzigartige Kommunikationswege und Kontaktplätze, um unsere neuen Mitarbeiter anzusprechen.

  Communities mit homogener Leidenschaft sind nämlich schon strukturiert und somit geschlossen für uns erreichbar: in Vereinen, in Ausbildungsprogrammen, über Veranstaltungen, auf digitalen Kommunikationskanälen wie Insta, Snapchat oder einzelnen Plattformen etc.

  Zudem können Segmente einzeln und schrittweise angesprochen werden. Das gibt uns die Möglichkeit im Roll-out dazu zu lernen und Kampagne und Kanäle laufend zu verbessern.

Die Begleitung im Employer Branding geht bei Bedarf weit über Strategie, Positionierung und Kampagne hinaus. Wir begleiten dich auch in der Umsetzung bzw. als Coach.

• Employer Strategie

  • Definition des Zieles des Bedarfs/Wunsches

  • Herausarbeiten der Chancen und Risiken

  • Finden der besten Vorgangsweise

  • Die richtigen Menschen finden! Die richtigen Dinge tun!

• UEP-Employer Positionierung

  • Analyse der Kernwerte und Festlegung des unverwechselbaren einzigartigen Arbeitgeber-Markenkerns als Teil der Unternehmensmarke.

  • Die richtigen Menschen begeistern!

• EVP – Employer Attraktivitätspaket

  • Betrachtung des Wert-versprechens (Vergütung, Benefits, Arbeitsumgebung, Entwicklungsmöglichkeiten).

  • Kreation eines Angebots/Produktes des Unternehmens in den Markt für Arbeitnehmer.

  • Die richtigen Menschen überzeugen!

• Employee Journey

  • Gestaltung, Optimierung und Vereinfachung von Prozessen und Kommunikationspunkten.

  • Entwicklung einer positiven, erlebten Life-Cycle

  • Den richtigen Menschen binden!