Der Erfolg eines Projekts hängt von vielen Faktoren ab. Neben der technischen und wirtschaftlichen Machbarkeit spielt die soziale Machbarkeit eine zunehmend zentrale Rolle. Eine sorgfältige Planung, die objektive Einschätzung von Chancen und Risiken sowie die Entwicklung flexibler Lösungswege sind grundlegende Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung. Was in der technischen Entwicklung und im behördlichen Genehmigungsverfahren selbstverständlich ist, gilt auch für den Dialog mit den Bezugsgruppen.
Eine professionelle Projektkommunikation ist dabei entscheidend für das Gelingen eines Projekts – unabhängig von dessen Größe.
Drei Key-Faktoren in der Projektkommunikation
Klare und transparente Kommunikation gegenüber allen relevanten Stakeholdern
Sicherstellen von Akzeptanz und Unterstützung
Stärken der Reputation des Projekts und des Auftraggebers
P8 Marketing: Ihr Partner für Projektkommunikation
Wir von P8 Marketing sind seit über 20 Jahren führend in der Projektkommunikation. Unsere Expertise reicht von der Erstellung und Kommunikation von Mobilitätskonzepten für Regionen über die Projektkommunikation von Großbauprojekten bis hin zur kommunikativen und strategischen Begleitung von Kraftwerksbauten und internationalen Infrastrukturprojekten wichtiger Alpenquerungen.
Strategischer Ansatz mit PCS
Mit dem standardisierten Tool „PCS – project communication system“ verfolgen wir einen strategischen Ansatz. Ziel dabei ist es, das Projekt selbst erfolgreich zu realisieren bzw. durch begleitende Kommunikation die Reputation des Unternehmens oder des Gesamtprojekts sicherzustellen. Denn, Projekte stehen und fallen mit der sozialen Machbarkeit!
Grundlage dafür bildet eine umfassende Projekterfolgsanalyse nach dem bewährten P8-Prinzip.
Unser Leistungsportfolio
Unser umfangreiches Portfolio deckt alle Aspekte der Projektkommunikation ab und umfasst u.a. die folgenden Bausteine:
Projekterfolgsanalyse: Systematische Untersuchung aller Faktoren, die den Erfolg Ihres Projekts beeinflussen könnten.
Definition der Anspruchs- und Zielgruppen: Identifizierung und Beschreibung der relevanten Zielgruppen und ihrer Bedürfnisse.
Umfassendes Stakeholdermanagement: Entwicklung von Strategien zur (aktiven) Einbindung und Information aller wichtigen Interessengruppen.
Situations- und SWOT-Analyse: Detaillierte Analyse zur Bewertung der aktuellen Situation sowie möglicher Risiken und Chancen.
Erstellung eines strategischen Kommunikationskonzepts inkl. Kernbotschaften – auf Zielgruppen zugeschnitten.
Konzeption, Planung und Durchführung von Bürgerbeteiligungsprozessen: Gestaltung und Moderation von Beteiligungsprozessen zur Sicherung der Akzeptanz und Unterstützung in der Bevölkerung.
Laufendes Prozessmanagement, Consulting und Begleitung des Auftraggebers
Fünf Tipps für erfolgreiche Projektkommunikation
Frühzeitige Einbindung aller relevanten Stakeholder in den Kommunikationsprozess
Transparente Kommunikation, um Vertrauen aufzubauen
Zielgruppenorientierte Ansprache
Regelmäßige Updates
Feedback einholen und Anpassung der Strategien
Vertraue auf P8 Marketing – wir sind dein Experte für professionelle und effektive Projektkommunikation! Wir freuen uns darauf, dich bei deinen Projekten zu unterstützen und gemeinsam zum Erfolg zu führen.