Business Strategy

Als agile Strategieberatung entwickelt P8 Strategy bestehende Geschäftsmodelle ertragsorientiert weiter. Aufbauend auf Trendanalysen und Kund:innenbefragungen – eingebettet in KI-Datenanalysen – eröffnen wir alternative Ertragspotentiale und fördern sie gemeinsam mit den Auftraggeber:innen weiter. Dabei enden Projekte für uns nicht mit dem Konzeptabschluss, sondern erst dann, wenn diese erfolgreich implementiert und umgesetzt sind.

Was uns auszeichnet

Business Strategy

Gesprächspartner:in und Zukunftsarchitekt:in von Geschäftsführung, Vorstand, oder Aufsichtsrat.

Beyond "Gut Feeling"

Marktkenntnis statt Bauchgefühl. Empirie statt Anekdoten. Methodik als Selbstverständlichkeit.

Collaborative Business Modeling

Gemeinsame Entwicklung von Geschäftsmodellen, Strategien, Produkten – mit den Kund:innen und deren Kund:innen.

Market Intelligence / Mehr als ein Bauchgefühl

Als Strategieberatung sind wir Spezialist:innen für Market Intelligence. Das heißt:
Marktkenntnis statt Bauchgefühl. Empirie statt Anekdoten. Methodik als Selbstverständlichkeit.

Warum Market Intelligence für uns nicht verhandelbar ist:

  • Wir bringen unsere Kund:innen weg von ihrer Nabelschau, also von einer reinen Beschäftigung mit sich selbst.

  • Wir liefern Kund:innen eine Outside-In Sichtweise mit Tiefgang.

  • Wir identifizieren Potentiale für neue Geschäftsmodelle, Produkte und Kompetenzfelder.

  • Wir erzählen unseren Kund:innen etwas über ihr Geschäft, was sie noch nicht wissen.

  • Wir befähigen unsere Kund:innen ihr Marktpotential zu erkennen.

  • Wir liefern Insights, die ohne MINT übersehen werden und helfen unseren Kund:innen weg von der anekdotischen Erzählweise hin zu robusten Daten.

  • Wir schaffen die Voraussetzung für erfolgreiches Marketing mit Customer Insights Automation.

Unser konzeptioneller Ansatz

P8 Flywheel 1
P8 Flywheel 2
P8 Flywheel 3
P8 Flywheel 4

1. Actual Strategic Challenges

Schaffung einer ersten Informationsgrundlage (Unternehmenssteckbrief und betriebswirtschaftlicher Quick Test) zur Definition von Analyse-Schwerpunkten

2. Strategy Check

Strategiebewertung des Unternehmens hinsichtlich Zukunftsszenario/-fitness, Anpassungsbedarf, Check Geschäftsmodell und Erfolgstreiber, Stärken-/Schwächen Analyse, Umsatz-/Ertragspotenziale, Benchmarking

3. Strategy Concept

Entwicklung einer umfassenden strategischen Landkarte (Roadmap) für die Zukunft des Unternehmens mit strategischen Zielsetzungen, Optionen für Strategieoffensiven und strategischen Maßnahmen- / Investitions- / Masterplanprogrammen.

4. Strategic Change

Assitance-Programm zur Lösung des GF-Problems „NEW strategy, but OLD culture and OLD structure?“

Business Strategy

Strategy Check

Der P8 Strategy Check untersucht die drei Dimensionen der aktuellen Leistungspositionen deines Unternehmens: Ertragskraft, Angebots- bzw. Leistungsgestaltung und Marktsegmentierung sowie deren Attraktivität.

Collaborative Business Modeling

Die Integration der eigenen Konsument:innen in den Angebotsentwicklungsprozess, d.h. gewinnbringendes Collaborative Business Modeling, ist notwendiger denn je.

Data Driven Business Modeling

P8 Marketing als führende Lead-Agentur für Strategie begleitet dich auf deinem Weg zur Data Driven Company! Er beginnt mit der Analyse bestehender Datenquellen, wie der Website oder dem Webshop und endet mit der Implementierung von Datenbanken zum Käufer:innenverhalten.

Wachstumsstrategien (Marketing- und Vertriebsstrategien)

P8 Business Strategy denkt bestehende Geschäftsmodelle weiter. Aufbauend auf Trendanalysen und Kund:innenbefragungen eröffnet unsere Strategieentwicklung alternative Ertragspotentiale und definiert neue Wachstumstreiber gemeinsam mit dir.

Nachhaltigkeitsberichterstattung

Unsere maßgeschneiderten Services im Bereich Nachhaltigkeitsberichterstattung helfen dir, gesetzliche Vorgaben zu erfüllen, deine Nachhaltigkeitsstrategie effektiv zu kommunizieren und neue Wertschöpfungspotenziale zu erschließen. Von strategischer Beratung über Datenstrategie bis zur Berichterstellung – wir begleiten dich durch den gesamten Prozess.

Fragen?

Markus Bischof

Geschäftsführer