P8 Strategy Day

8 Stunden für die strategische Zukunft deines Unternehmens

Eine Studie von Bain & Company zeigt, dass Unternehmen, die strategische Planung konsequent umsetzen, eine um bis zu 20 % höhere Wachstumsrate erzielen können als jene, die dies nicht tun. In die gleiche Kerbe schlägt eine Untersuchung von McKinsey: Unternehmen, die regelmäßig ihre strategischen Prioritäten überprüfen und anpassen, erreichen eine um 23 % höhere Profitabilität.

Und laut Harvard Business Review zeigen Unternehmen, die ihre strategische Ausrichtung klar kommunizieren und regelmäßig überprüfen, eine um bis zu 30 % gesteigerte Mitarbeiterbindung und -motivation. Man könnte noch hunderte Artikel und Studien anführen:

Die strategische Auseinandersetzung mit der eigenen Zukunft lohnt sich. Halte „zumindest“ einmal im Jahr inne, um dich mit deinem Führungsteam mit den mittelfristigen Fragen deines Unternehmens – abseits der Budgetplanung – zu beschäftigen. Wir begleiten dich gerne dabei.

Für wen ist der P8 Strategy Day geeignet?

Der P8 Strategy Day ist ideal für Unternehmen, die ihre strategischen Visionen und Leitbilder reflektieren und zukunftskritische strategische Fragen in einem intensiven Workshop beleuchten möchten. Dieser Workshop eignet sich besonders in entscheidenden Momenten, etwa bei Managementwechseln, zur Einführung neuer Geschäftsfelder oder als regelmäßiger, jährlicher Reflexionstermin zur Überprüfung der strategischen Ausrichtung.

Der P8 Strategy Day schafft Klarheit über künftige Prioritäten und ermöglicht es, gezielte Handlungsempfehlungen für die nächsten Schritte festzulegen, um das Unternehmen nachhaltig und erfolgreich weiterzuentwickeln.

Was erwartet dich beim P8 Strategy Day?

Unser individuell auf dein Unternehmen zugeschnittener Strategy Day beginnt mit einer gründlichen Vorbereitung, in der wir gemeinsam mit der Geschäftsführung die Zielsetzung und Leitplanken festlegen und alle relevanten Unterlagen analysieren.

Im Strategy Day selbst starten wir mit einer Begrüßung und der Zieldefinition durch die Geschäftsführung. Darauf folgt ein inspirierender Strategie-Impuls von P8 Marketing. Anschließend analysieren wir die aktuelle Unternehmenssituation und klären strategische Fragen zu deinem Ökosystem, den erfolgsrelevanten Themen, bestehenden Wettbewerbsvorteilen und zeitkritischen Prioritäten. In interaktiven Workshops entwickeln wir gemeinsam kreative Ideen, priorisieren strategische Schwerpunkte und formulieren eine erste Strategie-Skizze.

Abschließend fassen wir die Ergebnisse zusammen und präsentieren eine Roadmap mit klaren Handlungsempfehlungen, um deinem Führungsteam konkrete nächste Schritte und strategische Ziele zu bieten.

Warum P8 Business Strategy?

• 100 % Marktorientierung: Wir sind die Spezialisten für Umsatzsteigerung und legen den Fokus auf marktgerechte Strategien, die Wachstum fördern und deine Wettbewerbsposition stärken.

• 100 % Übersetzungsfähigkeit: Mit über 20 Jahren Erfahrung als 360-Grad-Marketingagentur können wir Strategien nahtlos und hochqualitativ in konkrete Maßnahmen übersetzen – ob in Marketing, Vertrieb, Sales, Purpose, Vision oder Mission.

• 100 % Effizienz durch Standardisierung: Basierend auf dem P8 Strategy Flywheel setzen wir standardisierte und skalierbare Ansätze ein, um effektive Ergebnisse zu erzielen. Dabei steht dein individuelles Bedürfnis nach einer effizienten und methodisch fundierten Umsetzung im Mittelpunkt.

• 100 % datenbasierte Market Intelligence: Unsere Strategien basieren auf fundierten Datenanalysen, unterstützt von unserem eigenen spezialisierten Team. So bieten wir Ihnen die präzise Entscheidungsgrundlage, die Sie für nachhaltigen Erfolg benötigen.

• 100 % hands-on und auf Augenhöhe: Als externe Experten bieten wir eine objektive Außensicht, die deine interne Perspektive wertvoll ergänzt. Wir arbeiten praxisnah, agil und zügig, um deine Markt- und Wachstumsziele zu erreichen.